觀點語錄
  • 曾經很長時間,我們認為離開了煤炭,不利用天然氣,不進口石油,中國經濟很難維持快速的發展。但因為有了風能、光伏發電,發電成本持續降低到小于等于煤炭發電,小于等于水力發電的這種成本優勢,加上環境友好優勢、資源無限優勢,已經能夠支撐我們的能源有效轉型。所以有了這兩年,中國在全世界發展形象的巨大轉變。可以說,去年美中歐關系的巨大轉折點與我國“雙碳”目标的提出有很大的關系。在這個過程中,中國的産業和承諾相互的支撐起到了非常堅實的作用。
    ——摘自2022年1月10日劉漢元主席在永祥股份 2021年度核心管理幹部述職會上的講話
  • 很長時間内,誰掌握了石油,誰就控制了世界經濟發展的命脈。原有的化石能源體系十分龐大,成為驅動人類曆史車輪、經濟社會發展的核心原動力。預計二三十年後,誰利用好了陽光轉換成電能,誰就能掌握未來時代的發展節拍。人類從此從一個不可持續的時代,走向環境、資源可持續發展的高質量新時期。在這一時期,光伏産業将扮演能源發展的第一主角,中國則在光伏領域裡成為全球最領先的制造國家。
    ——摘自2021年12月 界面新聞對劉漢元主席的專訪
  • “用心工作,用智慧工作,用隻争朝夕的精神工作”。用心工作,就是說一件事情有預案則靈,有預案才能夠從容面對;用智慧工作,實際上就是我們“能”的一個部分;用隻争朝夕的精神工作,這常常是“勤”的部分。一個人要有一個良好的習慣,要使自己始終處于勤奮的心态和真正務實、勤奮有效的工作狀态、工作習慣。任何時候,隻争朝夕的精神,逆水行舟的心态,是我們在面對挑戰、突破困難、面對競争的市場環境當中能夠處于領先和不敗之地的必備要素!
    ——摘自劉漢元主席在2009年 通威集團計劃工作會上的講話
  • 作為公司的任何一個主要負責人,都必須對自己的職責及行為有着清醒的認知與了解,這是應該具備的起碼常識。對管理負責人而言,本身必須具備在技術與管理兩種能力上的基本素質要求,也是對其定位的起碼條件。其中,特别強調和看重的是協調能力、組織能力、溝通能力。同時,對公司各部門的負責人也應有相應的專業知識要求,因為隻有具備了專業知識,才能在自己所處的位置上更好地合作與發揮必要的作用!
    ——摘自劉漢元主席在2003年 通威内部經營管理工作會議上的講話
  • 收縮戰線、控制邊界,集中精力把我們具有優勢的并且能夠做好的那一件事情發揮到極緻,并以此打造出我們的核心競争能力,未來我們才有持續發展的機會和空間!
    ——摘自劉漢元主席在2018年11月 通威股份經營分析會上的講話
  • 市場會逼你早上不能睡懶覺,晚上不能早上床,你隻有起早貪黑,隻有比别人起得更早、跑得更快,你才能夠活下去。就像奧運會比賽,隻有銅牌、銀牌、金牌,你如果得了第四名,就隻能自己回去做個鐵牌自娛自樂。在有的行業裡,很多拿銀牌、銅牌的,大部分也更像是陪練。
    ——摘自2020年1月《每日經濟新聞》 對劉漢元主席的專訪
  • 西點軍校培育了全世界最多的将軍和 CEO,從軍隊到企業,一次又一次,一個行業又一個行業,都證明了執行力的重要性。西點軍校二十二條軍規中最重要的三條:無條件執行、不找借口、細節決定成敗。
    ——摘自劉漢元主席在2020年通威集團 計劃工作會上的講話
  • 很多時候你走過的地方是不一定看得見、摸得着問題的,可是天天在那個地方的人,他如果用心、用智慧去發現問題、解決問題,變成他們的内生動力,這樣的組織就極其可怕,我們再不會看到某一個攤子不來勁、某一個攤子拖後腿、某一個攤子長期不好。
    ——摘自劉漢元主席在2019年通威集團 計劃工作會上的講話
  • 當今的社會分工高度精細化,在最專業的領域做最優秀的企業,這是值得每一個企業、每一個企業家去思考的問題。行業未來的發展一定會是你中有我、我中有你,我為你好、你為我好的良性健康生态。因此,要形成專業分工、互利共赢的發展共識,相互成全、相互認同、優勢互補,構建更好的行業生态,獲取更大的行業利益和價值!
    ——摘自劉漢元主席在2019SNEC全球綠色能源領袖 對話現場的講話
  • “所有的規章制度、原則、條款,都必須服從于效率,滿足于效率優先的要求。不要把大家完全變成機械的、照搬教條的、犧牲效率的工作模式,以教條為擋箭牌,犧牲公司必要速度和效率的行為,也要禁止。如果有哪些制度影響效率、該砍掉的砍掉,該拿掉的拿掉!”
    ——摘自劉漢元主席在2009年9月通威集團“速度、效率與發展”研讨會上的講話
  • 任何一個組織如果失去了速度和效率就會極其危險。隻有每一位員工用“每天進步1%”的心态積極面對工作,不斷提升公司運行效率,煥發出銳意創新的活力與動力,才能赢得行業競争。
    ——摘自劉漢元主席在2017通威股份畜禽科技營銷年會上的講話
  • 明确思路就要執行到位,兵貴神速,磨磨蹭蹭一定沒有長久的明天。在這樣一個過程當中,一定要戒驕戒躁、一以貫之、持之以恒、有的放矢,用十足的信心和勇氣迎接2018,為築夢綠色發展不懈努力!
    ——劉漢元主席在2017通威股份水産科技營銷年會作重要講話
  • “聚焦,凡事可成;散焦,一事無成。”在工作中,大家務必遵循“二八原則”,把80%的精力聚焦市場,聚焦水産,重點打造現代漁業養殖示範基地,專注“漁光一體”模式的建設發展,推動傳統漁業向設施化、智能化、規模化轉型升級,實現綠色農業和綠色能源雙主業協同發展,夯實在行業的核心競争力,從而保持行業領軍地位。
    ——劉漢元主席在2017通威股份水産科技營銷年會 對2018年工作作出重要指示
  • 未來的中國智造将強勢崛起,以領先世界的規模、領先世界的水平,牢牢執住全球清潔能源行業的“牛耳”,帶領全球清潔能源技術革新進步,推動全人類綠色可持續發展。
    ——2017年劉漢元主席在世界首條工業4.0高效電池 生産線投産儀式暨通威35年慶上的講話
  • 當前,中國已占據全球70%以上的光伏産業份額,加上台灣地區同行,我國已占據了全球整個行業85%以上的市場份額,其影響力不亞于中國高鐵在全球的影響力。
    ——2017年劉漢元主席出席第九屆中國西部國際資本 論壇作精彩分享
  • 光伏是未來20-30年全人類最大的新興行業,通威人已經有足夠的支點、差異化優勢,具備行業裡脫穎而出并且持續領先的比較優勢,相信大家會在未來過程中做得同樣優秀,未來5年10年,通威必将是全行業、全世界最領先、最棒的企業。
    ——2017年劉漢元主席在通威太陽能年中會上的講話
  • 30多年後的今天,當我們重溫這段曆史,再談解放思想、再談實事求是、再談企業家精神、再談“發展才是硬道理”的時候,仍然适宜并具有特殊意義,甚至可以說,“發展還是硬道理”!
    ——2017年劉漢元主席出席全國兩會, 就“讓尊重和弘揚企業家精神成為社會共識”建言獻策
  • 技術的優化,給了無限的想象空間。我們在核心技術方面不斷創新,在應用端也很巧妙的實現了與水産養殖的結合。實踐證明,采用“漁光一體”的模式,我們的選擇是正确的。
    ——2017年劉漢元主席詳解通威“漁光一體”發展戰略
  • 企業家既要有敢于創新、實幹的精神,也要有看路、“按規開車”及把控速度的能力。
    ——2016年劉漢元主席在通威股份科技營銷年會上講話
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