10月4日—8日，通威集團營銷戰略研讨暨’99秋冬促銷動員大會在成都舉行。集團總裁劉漢元，副總裁畢熙京、王恭容，總裁助理張國昆，總審計師張國煜，總部各部門負責人和相關人員，各子公司總經理及市場部、片區負責人等150餘人參加會議。
　　今年以來，集團各子公司依靠一流的産品質量和完善的服務，取得了優異的成績。但如何利用前三季度旺季旺銷的良好契機，抓住機遇，做好第四季度的秋冬促銷工作，則是此次會議重點解決的問題。
　　10月4日，所有參會者在劉總的帶領下，現場參觀考察了眉山、邛崃等典型市場及用戶。5日—8日，會議進入研讨培訓議程。四川、雲南、廣東、沙市、北京、長春等子公司首先就自己市場競争中的典型事例和成功經驗作了發言，并與各兄弟公司進行了充分有效的讨論、交流。
　　會議由畢熙京副總裁主持，王恭容副總裁、CI委員會主任胡榮柱、财務部經理唐霖、生産部經理何代佑、品管部經理李國富等，結合集團和各子公司的具體情況，分别作了《集團市場營銷戰略》、《配合市場戰略的廣告促銷要點》、《動态成本觀念》、《加工工藝的差異帶來的産品差異》、《質量是生命——品質管理的重要性》等講座。中國人民大學彭劍鋒教授還作了為期一天的《飼料企業市場營銷網絡建設與管理》講座，給參會者以深刻啟示和借鑒。
　　會議期間，劉總作重要講話。他指出一個領導者必須具備正、能、勤的起碼素質，這是一個公司長期穩定發展的保證。劉總講話中要求大家在工作中緊緊圍繞年初制定的“認清形勢、轉變觀念、優化結構、知難而進”十六字方針，切實有效地做好第四季度的秋冬促銷工作。
　　對此次會議的各項議題，與會者進行了深入細緻的分組讨論，就自己的收獲、感受發表了看法。沙市通威王尚文總經理和涪陵通威缪正品總經理都表示，這種内部交流培訓的形式具有良好的實際指導意義，同時，這也是一種學習先進經驗，開拓新視野的機會。四川通威服務部孫白雲經理和蘇州通威市場部經理熊成德也認為，這次參觀培訓，使平時的感性認識上升到理論的高度，從而可以用理論指導實踐，更好地開展下一步工作。雲南通威市場部片區負責人陳波表示自己是帶着問題來尋求答案的，尤其是在根據地确定、市場細分、經銷商管理等方面學到了許多新知識。
　　會議于10月8日各子公司制定落實各自秋冬促銷措施後勝利落下帷幕。