為深入總結2023年管理工作，回顧工作成果，發現問題與不足，全面促進2024年工作規劃和部署，1月9日，通威太陽能金堂基地順利召開了2023年度中幹述職會議，通威太陽能總經理周華、副總經理宋枭、總經理助理陳君、金堂基地總經理助理龐三鳳出席會議并作重要指示，金堂基地各廠部、職能部門負責人及業務骨幹參與會議。

金堂基地中幹述職現場

會議現場，參與述職的15名中幹分别就各自工作與職能，總結過往、複盤不足、展望未來。随後，龐三鳳總對金堂基地2024年工作明确提出三點要求：一是面對行業寒冬，企業要敢于直面問題與挑戰，秉承“誠信正一”的經營理念、堅持以經營結果論成敗的工作導向；二是各部門核心指标需要不斷提升和優化，通過制定更高的目标，實現高業績、高成長；三是以人為本，深入推進組織氛圍建設，确保企業與員工共發展。

龐總作總結點評

陳君總對金堂基地取得的業績和突破表示肯定。他指出，過去的2023年以及當前的2024年是市場波動較大的時期，市場競争異常激烈，面臨衆多不确定因素，企業如何在行業産量、設備和工藝差異不大的情況下立于不敗之地，是管理者需要持續探索的問題。2024年需要持續降低成本、提高效率，控制人力成本，提升編制精度，确保零事故發生。

陳君總作總結點評

宋枭總指出，2023年金堂基地在産能、成本方面取得顯著成績，單線産出實現了質的突破，非矽成本大幅降低，人均效益明顯提升。2024年公司需要持續挖掘降本潛力，加強技術和信息化建設，提升産線人均效益。

宋枭總作總結點評

周華總表示，金堂基地在降本增效、産能提升、組織氛圍建設等方面成效突出。面對2024年的市場變化和技術叠代的嚴峻考驗，他期望所有人都敢于對自身進行批判性反思，錨定目标，凝心聚力，不斷創新，再創佳績。

周華作總結點評

千帆競發，百舸争流，迎戰2024年，通威太陽能金堂基地将持續強化技術創新，加強團隊建設，凝聚力量、蓄勢進取，為實現更大突破、更高發展而努力。